Hearst
aan het woord…

Internationale vrouwendag leek ons een leuke gelegenheid om in gesprek te gaan met onze klant Hearst Netherlands. Hearst Netherlands is crossmediaal uitgever van (internationale) topmerken zoals ELLE, Harper’s BAZAAR, Cosmopolitan, Women’s Health en local brands zoals JAN, Quote, National Geographic, Quest en de KLM magazines Holland Herald en Flying Dutchman. We spraken met Lieneke van den Heuvel, Chief Brand Officer voor de local brands.

Hearst
aan het woord…

Internationale vrouwendag leek ons een gepaste gelegenheid om in gesprek te gaan met onze klant Hearst Netherlands. Hearst Netherlands is crossmediaal uitgever van (internationale) topmerken zoals ELLE, Harper’s BAZAAR, Cosmopolitan, Women’s Health en local brands zoals JAN, Quote, National Geographic, Quest en de KLM magazines Holland Herald en Flying Dutchman. We spraken met Lieneke van den Heuvel, Chief Brand Officer voor de local brands.

Lieneke geeft inhoudelijk en strategisch sturing aan de editorial en brand teams en geeft sturing aan de in- en externe communicatie van Hearst Netherlands. Lieneke heeft daarmee een verantwoordelijke taak met een groot team onder haar. Maar zijn dit voornamelijk mannen of vrouwen? En hoe staat het met de gelijkheid tussen mannen vrouwen binnen Hearst Netherlands? Hierover gingen we met Lieneke in gesprek!

Q: Wat vind je van Internationale Vrouwendag?

A: Zonde dat hier nog steeds een aparte dag voor moet zijn, maar de aandacht is helaas nog wel iets wat we nog altijd in de wereld heel hard nodig hebben. Je kunt er wat mij betreft niet genoeg aandacht aan besteden. Eigenlijk zou het gewoon elke dag Internationale Vrouwendag moeten zijn. Er is helaas nog te veel ongelijkheid. Binnen Hearst Netherlands gaan we heel goed en bewust om met gelijkheid. Dat is helaas niet overal een vanzelfsprekendheid. En zolang het nog geen vanzelfsprekendheid is moeten we er aandacht aan besteden.

Q: Hoe is de samenstelling binnen het team waar je in werkt?

A: Zelf ben ik onderdeel van het Hearst Netherlands MT.  Dit team bestaat uit 8 mensen waarvan 3 mannen (37%) en 5 vrouwen (63%). Vroeger was dit weldegelijk anders. Ons bedrijf wordt sinds januari 2020 geleid door Marscha Krouwel, een vrouw dus. Haar voorganger was een man.

Onder leiding van deze mannelijke directeur hadden we een kleiner MT-team bestaande uit 6 mensen: 5 mannen en 1 vrouw. Dit is natuurlijk vrij opmerkelijk, omdat ons portfolio voornamelijk bestaat uit merken die op vrouwen gericht zijn en daardoor ook ons medewerkersbestand voor 70% uit vrouwen bestaat. Het huidige MT is daarmee dus ook veel meer in balans. Voor mijn eigen MT voor de local brands geldt dat dit uit 11 direct reports bestaat en ruim 50 medewerkers. Mijn MT bestaat uit 55% vrouw en 45% man. Dat is heel mooi in balans en is tevens een goede afspiegeling voor de merken waarvoor ik verantwoordelijk ben.

Q: Is er duidelijk een verandering merkbaar sinds Marscha aan het roer staat?

A: Er is zeker een verandering geweest binnen de cultuur van Hearst Netherlands. Marscha heeft samen met het MT hard gewerkt aan gelijkheid. Hiervoor zijn in 2021 veel processen en nieuw beleid uitgewerkt en geïmplementeerd. Er is ook een werkwijze ontwikkeld waarin ieders functioneren op dezelfde manier wordt beoordeeld. Hiervoor vinden ook kalibratiesessies plaats binnen het MT om ervoor te zorgen dat medewerkers op een gelijkwaardige manier worden beoordeeld en beloond.

 

“Eigenlijk zou het gewoon elke dag Internationale Vrouwendag moeten zijn.”

Lieneke geeft inhoudelijk en strategisch sturing aan de editorial en brand teams en geeft sturing aan de in- en externe communicatie van Hearst Netherlands. Lieneke heeft daarmee een verantwoordelijke taak met een groot team onder haar. Maar zijn dit voornamelijk mannen of vrouwen? En hoe staat het met de gelijkheid tussen mannen vrouwen binnen Hearst Netherlands? Hierover gingen we met Lieneke in gesprek!

Q: Wat vind je van Internationale Vrouwendag?

A: Zonde dat hier nog steeds een aparte dag voor moet zijn, maar de aandacht is helaas nog wel iets wat we nog altijd in de wereld heel hard nodig hebben. Je kunt er wat mij betreft niet genoeg aandacht aan besteden. Eigenlijk zou het gewoon elke dag Internationale Vrouwendag moeten zijn. Er is helaas nog te veel ongelijkheid. Binnen Hearst Netherlands gaan we heel goed en bewust om met gelijkheid. Dat is helaas niet overal een vanzelfsprekendheid. En zolang het nog geen vanzelfsprekendheid is moeten we er aandacht aan besteden.

Q: Hoe is de samenstelling binnen het team waar je in werkt?

A: Zelf ben ik onderdeel van het Hearst Netherlands MT.  Dit team bestaat uit 8 mensen waarvan 3 mannen (37%) en 5 vrouwen (63%). Vroeger was dit weldegelijk anders. Ons bedrijf wordt sinds januari 2021 geleid door Marscha Krouwel, een vrouw dus. Haar voorganger was een man.
Onder leiding van deze mannelijke directeur hadden we een kleiner MT-team bestaande uit 6 mensen: 5 mannen en 1 vrouw. Dit is natuurlijk vrij opmerkelijk, omdat ons portfolio voornamelijk bestaat uit merken die op vrouwen gericht zijn en daardoor ook ons medewerkersbestand voor 70% uit vrouwen bestaat. Het huidige MT is daarmee dus ook veel meer in balans. Voor mijn eigen MT voor de local brands geldt dat dit uit 11 direct reports bestaat en ruim 50 medewerkers. Mijn MT bestaat uit 55% vrouw en 45% man. Dat is heel mooi in balans en is tevens een goede afspiegeling voor de merken waarvoor ik verantwoordelijk ben.

Q: Is er duidelijk een verandering merkbaar sinds Marscha aan het roer staat?

A: Er is zeker een verandering geweest binnen de cultuur van Hearst Netherlands. Marscha heeft samen met het MT hard gewerkt aan gelijkheid. Hiervoor zijn in 2021 veel processen en nieuw beleid uitgewerkt en geïmplementeerd. Er is ook een werkwijze ontwikkeld waarin ieders functioneren op dezelfde manier wordt beoordeeld. Hiervoor vinden ook kalibratiesessies plaats binnen het MT om ervoor te zorgen dat medewerkers op een gelijkwaardige manier worden beoordeeld en beloond.

 

“Eigenlijk zou het gewoon elke dag Internationale Vrouwendag moeten zijn.”

Q: Krijgen mannen en vrouwen binnen de organisatie evenveel kansen om door te groeien?

A: Jazeker, binnen Hearst Netherlands krijgen mannen en vrouwen evenveel kansen om door te groeien. In eerste instantie kijken we altijd naar competenties, profiel en ervaring. Dit zijn voor ons de allerbelangrijkste criteria en zal ook altijd bovenaan staan.

Q: Besteden jullie met Hearst veel aandacht aan Internationale Vrouwendag?

A: In het merendeel van onze titels staat het ieder jaar op de agenda. Hier wordt dit jaar met name online aandacht aan besteed door merken als JAN, Harper’s BAZAAR, ELLE en Cosmopolitan. Wat mij betreft een hele goede zaak. Ik geloof erin dat als je ergens aandacht aan besteed het ook echt gaat groeien! En daar draag ik graag mijn steentje aan bij!

Meer weten over Hearst? Bekijk dan de website van Hearst.

Video
Share

Your name

Your e-mail

Name receiver

E-mail address receiver

Your message

Send

Share

E-mail

Facebook

Twitter

Google+

LinkedIn

Contact

Send

Sign up

Sign up